Método
Do contexto operacional à melhoria contínua
Analiso a operação, defino requisitos e coordeno fornecedores tecnológicos selecionados. Os fornecedores desenvolvem e configuram a solução.
Analisar o contexto e definir requisitos
Mapear câmaras, fluxos, rondas e procedimentos. Acordar critérios de aceitação com decisores e operadores.
Coordenar fornecedores e conduzir ensaios
Verificar compatibilidade, arquitetura local e dimensionamento. Acompanhar os ensaios com fornecedores e operadores em fluxos reais.
Integrar, colocar em serviço e acompanhar
Incorporar a solução nos procedimentos, apoiar o arranque e rever os resultados quando o contexto mudar.
Desempenho económico do projeto
A reutilização de câmaras compatíveis e o crescimento modular ajudam a controlar os custos. A primeira conversa permite avaliar o impacto no seu contexto.
Acompanhamento da primeira integração
O fornecedor remunera o trabalho profissional acordado para o fornecimento e integração iniciais. O cliente paga a tecnologia e os serviços orçamentados pelo fornecedor. As intervenções posteriores fora desse âmbito são orçamentadas separadamente se não forem cobertas por um novo fornecimento.