Dott. Maurizio Ognibene

La mia esperienza nella direzione delle operazioni, nell’analisi intelligence strutturata e nella gestione del rischio mi ha abituato a guardare le organizzazioni nella loro interezza: obiettivi, responsabilità, persone, processi e continuità del servizio. Da questa visione creo priorità operative, strutture organizzative coerenti e criteri per verificare i risultati.

Due esperienze hanno avuto per me un’importanza primaria per la realizzazione del progetto C4IKinetic: il servizio decennale nell’Arma dei Carabinieri e l’incarico di Direttore Operativo di un istituto di vigilanza con oltre 500 risorse tra Guardie Particolari Giurate (GPG) e operatori fiduciari. Quest’ultimo incarico comprendeva anche la responsabilità della direzione operativa della Centrale Operativa.

Uso questa esperienza per integrare la video‑analisi IA, agentica e auto‑apprendente, nella videosorveglianza e nelle videoronde. Il mio ruolo è mettere in contatto le esigenze del cliente con la loro realizzazione: analizzo l’operatività della Centrale Operativa o della control room, definisco requisiti precisi e coordino l’attuazione con fornitori tecnologici ai massimi livelli internazionali di settore, con i quali mi rapporto grazie al mio profilo culturale di esperienza, competenza tecnica e bilinguismo italiano/inglese. Seguo le prove, l’avviamento e l’integrazione nei processi, mantenendo il controllo professionale nelle verifiche successive e nell’adattamento a nuove necessità.

Con C4IKinetic porto questo metodo nelle videoronde guidate dal contesto. Parto dalle telecamere e dalle procedure in uso, coordino la verifica dei flussi video e dell’architettura on-premise e valuto con gli operatori gli scostamenti che il sistema rileva in autonomia. Quando il sito richiede controlli mirati, definisco con il team i criteri da affidare agli agenti IA.

La formazione nelle interazioni uomo‑robot rafforza la parte pratica del progetto: valuto come l’autonomia robotica possa ampliare l’osservazione con telecamere e sensori mobili, in relazione al lavoro degli operatori e alle condizioni reali di impiego. Su questa base ho costruito le relazioni strategiche necessarie per sviluppare il percorso di integrazione.

Per il cliente, il valore è avere un interlocutore che capisce il contesto operativo, rende chiare le scelte e tiene insieme tecnologia, organizzazione e responsabilità, dalla definizione dell’esigenza alla verifica sul campo.